对时间和人手有限的中小企业来说,首页与内页的任务分配可以概括为一句话:首页负责承接品牌词和核心业务词,内页负责承接具体需求、长尾问题和购买决策前的问题。如果只能先做一件事,优先把首页的核心业务定位写清楚,再从内页中挑出最接近成交的几篇做深化。下面用一个假设例子说明具体怎么排。
假设这家公司只有一名兼职运营,每周能投入六小时做内容。产品包括超声波清洗机、喷淋清洗线和定制方案。它的首页目前只写了“专业清洗设备制造商”,内页有十几篇产品介绍,但内容互相重复。
可以这样分配:
这个例子的判断结果是:首页不再和所有内页抢同一批词,内页也不再只是产品参数的堆砌。
首页适合承接三类任务:
常见错误是:把首页写成所有关键词的堆积页,标题里塞十几个产品名,正文却没有任何具体信息。这样既不利于用户判断,也不利于搜索引擎理解页面主题。首页的任务是“说清楚你是谁”,不是“替所有内页打仗”。
内页更适合承接搜索意图更明确的词。判断标准很简单:用户搜这个词时,是想了解一个问题、比较一种方案,还是准备联系供应商。
如果两个内页在回答同一个问题,就合并或明确分工。内页之间互相竞争,往往比首页和内页竞争更常见。
可以按下面的检查项排优先级:
适用条件是:团队没有专职SEO,内容产能有限。判断结果是:首页定位清楚后,内页才有明确的分工边界;内页意图清楚后,首页也不必承担过多关键词。
页面改完后,先确认它能否被抓取和索引,再观察排名变化。抓取是搜索引擎发现页面,索引是页面进入候选库,排名是页面在具体查询下的展现位置。三者是不同环节。如果内页没有被索引,先检查是否被 robots 规则挡住、是否有内部链接指向它,而不是急着改标题。
技术检查时,可以在页面源码中确认标题标签是否唯一。例如,一个页面只应有一个 <h1>,小节标题用 <h2> 或 <h3>。这是基础结构检查,不是排名保证。
下一步建议:打开你的首页和三个主要内页,分别写下“这个页面要回答谁的什么问题”。如果写不出区别,就先从首页定位改起。